عروض كافينديكاتور إذا You8217re حقا الحصول على ديكاف: ركضت فقط عبر منتج مثير للاهتمام عبر تويتر. المنتج، كافينديكاتور يظهر لك إذا كانت القهوة التي كنت قد خدمت هو العادية أو ديكاف. بالطبع إذا كنت تختمر القهوة في المنزل يمكنك أن تكون على يقين من ما كنت تحصل ولكن إذا كنت تناول الطعام في الخارج، لا يمكنك أن تكون دائما على يقين. هل هم من ديكاف واستبداله لم شرب القهوة العادية في وعاء ديكاف عن طريق الصدفة الآن بالنسبة لي، it8217s حقا لا صفقة كبيرة أخرى من أنا أستمتع الحصول على بلدي بداية القفز صباح اليوم، ولكن للآخرين يمكن أن يكون قضية. تناول الكافيين في الاعتدال هو عادة على ما يرام بالنسبة لمعظم الناس ولكن لبعض الكافيين أكثر من اللازم يمكن أن تجعلها لا يهدأ، حريصة وتسبب الصداع. بعض الناس أكثر حساسية لآثار الكافيين من غيرها، وتحتاج إلى الحد من استخدامها من الكافيين. هذا هو المكان الذي يأتي فيه كافينديكاتور. هذا المنتج التي أنشأتها منضدة فيريكاتور تابعة لأنظمة التحقق التكنولوجيا، ليك هو بسيط جدا. تتم طباعة الكافينديكاتور على القليل من السكر الفردية أو حزم التحلية. كل ما عليك القيام به عندما يصل القهوة الخاص بك هو ملعقة من قطرة من القهوة ووضعه على حزمة، وإذا كان يتحول الوردي تعلمون أن القهوة تحتوي على الكافيين. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات في: كافينديكاتور ومتابعتها على تويتر في: كافينديكاتور آخر الملاحة الفئات المشاركات الأخيرةستاربوكس كمثال على نموذج سلسلة القيمة وقدم مفهوم إدارة الأعمال من سلسلة القيمة ووصفها مايكل بورتر في كتابه شعبية تنافسية ميزة: خلق واستدامة الأداء المتفوق في عام 1985. سلسلة القيمة هي سلسلة من الأنشطة أو العمليات التي تهدف إلى خلق وإضافة قيمة إلى مقال (المنتج) في كل خطوة أثناء عملية الإنتاج. وتهدف الشركات إلى تعزيز هوامشها، وبالتالي العمل على تغيير المدخلات إلى مخرجات ذات قيمة أكبر مما كانت عليه عند دخول العملية (الفرق بين الاثنين هو هامش ربح الشركة). وبالتالي فإن المنطق وراء ذلك هو بسيط أكثر قيمة الشركة يخلق، وأكثر ربحية هو عليه. عندما يتم إنشاء المزيد من القيمة، يتم تمرير نفس إلى العملاء وبالتالي يساعد كذلك في تعزيز ميزة تنافسية. وتنقسم الأنشطة التجارية إلى أنشطة أساسية وأنشطة ثانوية. وترتبط الأنشطة الرئيسية ارتباطا مباشرا بإيجاد سلعة أو خدمة بينما تساعد أنشطة الدعم في تعزيز الكفاءة والعمل على الحصول على ميزة تنافسية بين الأقران. (القراءة ذات الصلة: دليل الصناعة: حمالين 5 تحليل القوات) دعونا نأخذ مثال ستاربكس (نسداق: سبوكس) لفهم هذا أفضل. بدأت رحلة ستاربكس مع متجر واحد في سياتل في عام 1971 لتصبح واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة عالميا. مهمة ستاربكس هي، في موقعها على شبكة الإنترنت، لإلهام ورعاية روح الإنسان شخص واحد، كوب واحد وحي واحد في وقت واحد. وتشير الخدمات اللوجستية الواردة في ستاربكس إلى اختيار أجود أنواع حبوب البن من قبل الشركة المعينة للمشترين القهوة من منتجي القهوة في أمريكا اللاتينية وأفريقيا وآسيا. في حالة ستاربكس، يتم شراء الفاصوليا الخضراء أو غير المحمصة مباشرة من المزارع من قبل المشترين ستاربكس. ويتم نقلها إلى مواقع التخزين التي يتم بعدها تحميص الفاصوليا وتعبئتها. هذه جاهزة الآن لإرسالها إلى مراكز التوزيع القليلة منها مملوكة للشركة وبعضها تديره شركات لوجستية أخرى. الشركة لا الاستعانة بمصادر خارجية المشتريات الخاصة بها لضمان معايير الجودة العالية الحق من وجهة اختيار حبوب البن. تعمل ستاربكس في 65 دولة إما في شكل متاجر مباشرة تديرها الشركة أو مخازن مرخصة. ستاربكس لديها أكثر من 21،000 متاجر دوليا بما في ذلك ستاربكس القهوة، تيفانا، سيتلز أفضل القهوة وتطور الطازجة محلات البيع بالتجزئة. وفقا لتقريرها السنوي. ولدت الشركة 79 من إجمالي الإيرادات خلال السنة المالية 2013 من شركتها مخازن تعمل في حين شكلت مخازن المرخصة لمدة 9 من الإيرادات. هناك القليل جدا أو لا وجود للوسطاء في بيع المنتجات. تباع معظم المنتجات في متاجرها الخاصة أو المرخصة فقط. كمشروع جديد، أطلقت الشركة مجموعة جديدة من القهوة من أصل واحد والتي سيتم بيعها من خلال بعض تجار التجزئة الرائدة في الولايات المتحدة هذه هي غواتيمالا لاغونا دي أيارزا، رواندا الوادي المتصدع وتيمور جبل راميلاو. ستاربكس تستثمر في منتجات عالية الجودة ومستوى عال من خدمات العملاء من التسويق العدوانية. ومع ذلك، يتم تنفيذ أنشطة التسويق القائمة على الحاجة من قبل الشركة خلال المنتجات الجديدة تطلق في شكل أخذ العينات في المناطق المحيطة بالمخازن. وتهدف ستاربكس إلى بناء ولاء العملاء من خلال مستوى عال من خدمة العملاء في متاجرها. هدف التجزئة من ستاربكس هو، كما يقول في تقريرها السنوي، لتكون رائدة التجزئة والعلامة التجارية من القهوة في كل من الأسواق المستهدفة لدينا من خلال بيع أجود أنواع القهوة والمنتجات ذات الصلة، ومن خلال تزويد كل عميل فريدة من نوعها ستاربكس الخبرة. وهذا يشمل جميع الإدارات مثل الإدارة والمالية والقانونية، وما إلى ذلك التي هي مطلوب للحفاظ على مخازن الشركة التشغيلية. تستكمل ستاربكس مصممة بشكل جيد ومحلات ارضاء مع خدمة العملاء الجيدة التي يقدمها فريق متخصص من الموظفين في مآزر الخضراء. وتعتبر القوى العاملة الملتزمة بالشركة سمة رئيسية في نجاح الشركة ونموها على مر السنين. يتم تحفيز موظفي ستاربكس من خلال مزايا وحوافز سخية. ومن المعروف أن الشركة لرعاية القوى العاملة لديها وربما هذا هو السبب في انخفاض معدل دوران الموظفين، مما يدل على إدارة الموارد البشرية كبيرة. هناك العديد من البرامج التدريبية التي يتم إجراؤها للموظفين في إطار ثقافة العمل التي تحفز موظفيها على التحرك والكفاءة. ستاربكس معروفة جدا لاستخدام التكنولوجيا ليس فقط لعمليات القهوة ذات الصلة (لضمان الاتساق في الذوق والجودة جنبا إلى جنب مع وفورات في التكاليف) ولكن للاتصال لعملائها. العديد من العملاء استخدام مخازن ستاربكس كما جعل مكتب التحول أو مكان الاجتماع بسبب توافر واي فاي مجانا وغير محدود. كما أطلقت الشركة في عام 2008 mystarbucksidea. force كمنصة حيث يمكن للعملاء طرح الأسئلة، وتقديم اقتراحات والتعبير صراحة الآراء وتبادل الخبرات. وقد نفذت الشركة بعض الاقتراحات المقدمة عبر هذا المنتدى. يستخدم ستاربكس أيضا نظام التفاح إبياكون حيث يمكن للعملاء طلب شرابهم من خلال التطبيق الهاتف ستاربكس والحصول على إخطار عندما يسيرون في المخزن. وهذا ينطوي على شراء المواد الخام للمنتج النهائي. وكلاء الشركة السفر إلى آسيا وأمريكا اللاتينية وأفريقيا لشراء المواد الخام عالية الجودة لجلب أفضل القهوة لعملائها. وكلاء إنشاء علاقة استراتيجية وشراكة مع المورد الذي بنيت بعد الاستطلاع والاتصالات حول معايير الشركة. يتم الحفاظ على معايير الجودة العالية مع مشاركة مباشرة من الشركة الحق من مستوى قاعدة اختيار أجود المواد الخام التي هي حبوب البن في حالة ستاربكس. ويساعد مفهوم سلسلة القيمة على فهم وفصل المفيد) الذي يساعد في الحصول على حافة متكاملة (واألنشطة التبذير) التي تعرقل قيادة السوق (التي ترافق كل خطوة خالل عملية تطوير المنتجات. كما أنه يفسر أنه إذا تمت إضافة القيمة خلال كل خطوة، يتم تعزيز القيمة الإجمالية للمنتج وبالتالي المساعدة في تحقيق هوامش ربح أكبر.
No comments:
Post a Comment